Carlos Caixeta

  Tempos de crise e pós-crise são muito difíceis, mas são um bom teste para medir a real força da sua marca e posicionamento, da reputação corporativa e consistência dos modelos de gestão: o que está forte, o que está fraco, o que verdadeiramente tem o apoio das pessoas e o que só existe “para constar”, se a empresa segue

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Tempos de crise são difíceis mas também positivos pois colocam à prova a força da empresa, da reputação e modelos de gestão aplicados: o que está forte, o que está fraco, o que tem verdadeiramente o apoio das pessoas e o que só existe “para constar”, se a empresa segue com consistência sua ética e valores divulgados, se o rumo

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A recuperação sustentada da economia brasileira, a partir de 2018, é praticamente certa de acordo com as principais consultorias, bancos de investimentos, institutos de estatística e escolas de negócios nacionais e internacionais: Banco Mundial, FMI (Fundo Monetário Internacional), bancos de investimento e de varejo, relatório Focus do Banco Central, OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) e outros. Após

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As tecnologias convergentes estão acelerando cada vez mais o progresso humano e criando oportunidades inesperadas a um ritmo insondável. Todos os anos, a SU Global Summit reúne uma coleção de pensadores, líderes e realizadores de classe mundial para ajudar a redefinir o futuro dos negócios, tecnologia e humanidade como um todo. A SU Global Summit 2017 ocorreu de 13 a

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  Nos últimos 20 anos, tanto nas inúmeras consultorias que conduzi quanto nas atuações pontuais como professor pelas melhores escolas de negócios do país, sempre me perguntaram se de fato um MBA seria o “passaporte” para promoções e a conquista da sabedoria empresarial (entendimento + decisão + execução). Tenho visto vários profissionais se frustrarem com professores teóricos e com pouca

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  Em tempos de crise percebemos a real força da nossa marca, da nossa reputação corporativa e dos nossos modelos de gestão: o que está forte, o que está fraco, o que tem verdadeiramente o apoio das pessoas e o que só existe “para inglês ver”, se a empresa segue com consistência seus valores corporativos, se o rumo estratégico está claro,

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Há dois tipos de empresas: as que evoluem e as que desaparecem… Há três perfis de organizações: as que se espantam com o que aconteceu (deslumbradas), as que observam as coisas acontecerem (passivas) e as que fazem as coisas acontecerem (ativas). Sendo assim, vale a pena estabelecer pausas programadas para pensar no presente e futuro dos seus negócios e atividades,

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A recuperação da economia brasileira a partir de 2017 é praticamente certa, de acordo com as principais consultorias, bancos de investimentos, institutos de estatística, escolas de negócios nacionais e internacionais. Onze trimestres de quedas sucessivas provocaram uma retração total de 9% do PIB em 2016, com a economia brasileira recuando aos níveis de 2010… Um crescimento econômico entre 0,5% e

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O primeiro passo para quem quer empreender é saber o que pode oferecer ao mercado e o que o mercado deseja, definindo sua chamada “proposta de valor” e seu plano estratégico, que vai guiar a empresa. Vai precisar também compreender quem são seus concorrentes, o perfil dos seus clientes e funcionários, estimativas de receitas e custos do negócio. Depois, é

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