A consultoria é adequada à realidade, perfil e objetivos de resultados de cada organização. Inclui metodologia e arquivos de fácil entendimento e implementação por todos.
Áreas de atuação, experiências e resultados:
- Governança corporativa (organizações de todos os portes).
- Planejamento e gestão estratégica.
- Pesquisa de mercado.
- Aumento e gestão das vendas.
- Técnicas de negociação (técnicas de persuasão, economia comportamental, psicologia social e neurociência).
- Ética e compliance (ESG).
- Liderança e alto desempenho.
- Profissionalização da gestão, cultura organizacional e sucessão (especialista em pequenas e médias empresas – grande experiência prática).
- Recuperação judicial e plano de reestruturação.
- Mediação de conflitos entre acionistas.
- Gestão dos custos e despesas, para aumento do caixa.
- Gestão de riscos.
- Trabalho em equipe e decisões em colegiado.
Contempla análises, entrevistas em profundidade, treinamentos, modelos de implementação, apoio direto na tomada de decisões, recomendações proativas e preventivas. As metodologias de abordagem são explicadas nos livros DOBRE SEUS RESULTADOS e DOBRE SUAS RECEITAS E FORTALEÇA SUA REPUTAÇÃO – disponibilizados para todos os líderes e gestores.
Veja mais depoimentos e referências dos clientes no LinkedIn e YouTube
Diagnóstico profundo sobre a realidade do negócio, com recomendações para o aumento da lucratividade e do desempenho geral.
Resultados econômico-financeiros: detalhamento das receitas, custos operacionais, despesas, dívidas e aplicações, investimentos e lucratividade. Implementação da ferramenta de gestão e resultados DRE Gerencial.
Renegociação de dívidas com credores: redução das taxas de juros, prazos e demais itens, protegendo a saúde financeira – escritório jurídico especialista associado.
Livros disponibilizados para as lideranças (de acordo com o perfil de atuação) e em condições especiais para os colaboradores: “DOBRE SEUS RESULTADOS: implemente estratégia, liderança, alto desempenho e decisão profissional” e “DOBRE SUAS RECEITAS E FORTALEÇA SUA REPUTAÇÃO: estratégia. reputação, marketing, vendas e persuasão”.
Aumento da eficiência operacional e pactuação das entregas prioritárias (resultados) para todas as áreas.
Desenvolvimento e atualização da estratégia geral e sua execução: enfoque na prosperidade presente e futura.
Desdobramento da estratégia para todas as áreas da empresa: operações, vendas, marketing, gestão de pessoas, finanças, jurídico etc.
Definição dos indicadores de desempenho e metas específicas – metodologia do Balanced Scorecard e OKR.
Formação e desenvolvimento das lideranças, que precisam estar conectadas ao ritmo da evolução atual, atuar como protagonistas entre a estratégia e a execução, desenvolver suas equipes e entender os princípios das organizações exponenciais.
Métodos e ferramentas profissionais para monitoramento dos resultados, gestão e melhoria contínua: PDCA; FCA – Fato, Causas e Ações; POPs – Procedimentos Operacionais Padrões; follow up – acompanhamento das demandas; benchmarks – referências e melhores práticas; painel de bordo – painel para as metas, indicadores, resultados e responsáveis; planos de ação/execução; técnicas de feedback; reuniões produtivas; cronograma de iniciativas e projetos, relatório de interação e sites específicos para aumento da eficiência e gestão das atividades.
Diretrizes para o Plano Comercial e de Marketing, Plano de RH e outros de acordo com o plano estratégico – formação da cultura mercadológica focada em valor.
Workshops treinamentos para líderes e equipes: estratégia e planejamento empresarial, ferramentas profissionais de gestão, gestão do tempo e de conflitos, equipes de alto desempenho, técnicas avançadas de vendas e persuasão, liderança em ação e comunicação assertiva.
Obs: equipe composta por mais de 20 consultores associados, com larga experiência e competência técnica.
© 2016 Carlos Caixeta – Todos os direitos reservados